معرفی گروه Health System/Services Research (HSR)
پژوهش در نظام سلامت یا پژوهش در خدمات سلامت شامل تحقیقاتی است که جنبه کاربردی دارند و با هدف تولید اطلاعات مناسب برای حل مشکلات و مسائل اجرایی طراحی می شوند .همچنین منظور از اجرای آنها کمک به تصمیم گیری در سطوح مدیریتی و ارائه راه حلهای مناسب می باشد. از آنجا که توسعه بهداشت و درمان جامعه مستلزم دسترسی به آخرین تحولات فنی و علمی و بکارگیری بهترین روش های ممکن در ارائه خدمات است، تحقیق در سیستم های بهداشتی درمانی به عنوان یک شاخه پژوهش نوین شناخته شده است.
پژوهش در نظام سلامت از دو جزء سیستم های سلامت و تحقیق تشکیل شده است. نظام سلامت شامل ساختار تمام مراکز و تسهیلات بهداشتی، برنامه‌ها و پروژه‌هایی است که درگیر ارائه مراقبت‌های سلامت به جمعیت یک کشور هستند. این مراکز بهداشتی عبارتند از: مراکز ارائه مراقبت های بهداشتی اولیه مانند خانه های بهداشت و پایگاه های سلامت و مراکز خدمات جامع سلامت شهری و روستایی. مراکز ارائه دهنده خدمات سلامت سطح دوم مانند بیمارستان های منطقه ای؛ و بیمارستان های تخصصی/ فوق تخصصی در سطح سوم ارائه خدمات. تحقیقات نظام سلامت با امور پیشگیری، درمان و ارتقای سلامت در داخل نظام ملی سلامت مرتبط می باشد و توسط نهادها و سازمان ها بر اساس جنبه های اجتماعی-اقتصادی، سیاسی و فرهنگی انجام می شود.
مشخصات مسئول واحد:
مسئول واحد : رقیه محسنی
مدارک تحصیلی : کارشناس بهداشت عمومی – کارشناس ارشد اموزش پزشکی
سابقه کار :14 سال
تماس:07137842072 - 07137842111- داخلی 112
هدف:
هدف از تحقیق در سیستمهای بهداشتی ، ارتقا سطح سلامت افراد جامعه به عنوان رکن اساسی در فرایند توسعه اجتماعی ، اقتصادی از طریق بالا بردن میزان و کارایی سیستم ارائه خدمات بهداشتی درمانی است. بدین منظور در این نوع پژوهش اطلاعاتی ارائه می شود که عملکرد سیستم سلامت را بهبود می بخشد و در نهایت منجر به بهبود وضعیت سلامت می شود. گزینه های خط مشی و اطلاعات عملی را در اختیار نقش آفرینان نظام سلامت قرار می دهد. این نقش آفرینان ممکن است از سیاست گذاران در سطح ملی تا مدیران کلینیک در سطح مراقبت های اولیه متغیر باشند. پژوهش در نظام سلامت، در واقع تحقیقات کاربردی سلامت است.
ویژگی های HSR:
شرح وظایف واحد HSR
1- همکاری در تعیین اولویت های تحقیقاتی با تاکید بر جنبه های کاربردی و نیازهای حوزه بهداشت
۲- بررسی و تصویب طرح های ارائه شده با توجه به اولویت های تحقیقاتی و در چارچوب اختیارات تفویض شده
۳- اطلاع رسانی مکتوب اولویت های تحقیقاتی به کلیه ذینفعان مستقر در دانشکده ها و مراکز تحقیقاتی
۴- پیگیری جهت دریافت گزارش طرح های تحقیقاتی و پایان نامه های انجام شده در حوزه سلامت
بررسی طرح های ارائه شده با توجه به اولویتهای پژوهشی
5- برنامه ریزی و انجام هماهنگی وتسهیل اجرای پروژه های پژوهشی
6- پیگیری کاربرد گزارش طرحهای پژوهشی انجام شده در حوزه معاونت
7- برگزاری دوره های پژوهشی متناسب با نیاز پرسنل معاونت بهداشت و مراکز تابعه
8- همکاری و تعامل با مراکز علمی-پژوهشی دانشگاهی، ملی و بین المللی
|
خدمت |
فرآیند |
|
۱-بازنگری شاخص ها |
برقراری ارتباط با گروه آمار جهت دریافت شاخص های به روز رسانی شده |
|
تشکیل جلسات بارش افکار جهت تبادل نظر بررسی های انجام شده |
|
|
لینک شاخص ها به برنامه ها |
|
|
لینک شاخص ها به سامانه های افرا و مبنا |
|
|
جمع بندی و تحلیل نتایج حاصل از بررسی های صورت گرفته |
|
|
مستندسازی و ارائه گزارش نهایی بازنگری |
|
|
۲- بازنگری برنامه ها |
جمع آوری مستندات مربوطه |
|
تهیه بانک اکسل برنامه ها |
|
|
بررسی برچسب های دسته بندی برنامه ها |
|
|
بررسی میزان تحقق برنامه ها |
|
|
بررسی گزارش ها ، تفاسیر و تحقیقات داخل و خارج سازمان |
|
|
تشکیل جلسات بارش افکار جهت تبادل نظر در مورد گزارشها و تفاسیر |
|
|
جمع بندی و تحلیل نتایج حاصل از بررسی های صورت گرفته |
|
|
مستندسازی و ارائه گزارش نهایی بازنگری |
|
|
۳-تهیه بانک دستاوردهای دانشگاه |
طرح در شورای مشاورین بمنظور چگونگی تهیه بانک دستاوردها//جمع آوری اطلاعات از کلیه واحدهای زیر مجموعه دانشگاه |
|
یکپارچه سازی و طبقه بندی اطلاعات موجود براساس ماهیت برنامه ها |
|
|
ارسال پیش نویس بانک اطلاعاتی تهیه شده به معاونت ها و اخذ بازخورد نهایی |
|
|
بررسی نهایی بازخوردها و بارگذاری بانک اطلاعات درسایت مرکز |
|
|
۴- تهیه بانک سیاست های حوزه سلامت از اسناد بالادستی و تبیین نکات کلیدی |
جمع آوری اسناد بالادستی |
|
استخراج اهداف مرتبط با حوزه سلامت از اسناد جمع آوری شده |
|
|
تنظیم و عقد تفاهم نامه جهت انجام پروژه با مرکز تحقیقات سیاستگذاری سلامت |
|
|
بررسی خروجی نهایی و مستند سازی |
|
|
۵- تعیین اولویت های دانشگاه |
رایزنی با نمایندگان گروه فکر و عملیات معاونتها |
|
پیگیری تاییده هیات رییسه در خصوص اولویت های دانشگاه |
|
|
تعیین اهداف کلی و اختصاصی اولویت دار منطبق با اهداف کلان دانشگاه |
|
|
مستند سازی کلیه اهداف اولویت دار |
|
|
۶- تدوین برنامه راهبردی چند ساله |
بررسی نحوه تدوین برنامه راهبردی چند ساله در جلسه گروه فکر و عملیات |
|
تدوین نقشه راه سلامت براساس ظرفیتهای موجود |
|
|
انتخاب شرکت.عقد قرارداد. |
|
|
مراحل نهایی تدوین و بازنگری |
|
|
۷- تدوین شاخصهای مرتبط با برنامه راهبردی |
بررسی بازنگری های انجام شده و تعیین نواقص موجود |
|
طراحی شاخصهای اولویت دار جدید با هم اندیشی گروه فکر و عملیات |
|
|
تطبیق شاخصهای اولویت دار طراحی شده با اهداف برنامه ی راهبردی |
|
|
۸- پایش و ارزیابی برنامه عملیاتی مشترک واحدهای ستادی |
هماهنگی و برگزاری جلساتی برای تدوین برنامه عملیاتی سالانه مشترک براساس شیوه نامه برای مسئولین برنامه عملیاتی حوزه ها |
|
جمع آوری مکاتبات و پیشنهادات معاونت ها در ارتباط با پیشنویس برنامه عملیاتی مشترک به معاونت برنامه ریزی وزارت |
|
|
ارسال جمع بندی نظرات و پیشنهادات و نتایج جلسه به واحدهای دانشگاه و ریاست محترم دانشگاه و وزارت متبوع برای اصلاح سامانه و برنامه عملیاتی |
|
|
هماهنگی و برگزاری جلسه با مسئولین پایش برنامه عملیاتی و کارشناسان برنامه عملیاتی حوزه ها و بررسی درصدهای پیشرفت های فعالیت ها و مستندات بارگزاری شده و بررسی راهکارهای اجرایی برنامه |
|
|
هماهنگی و پیگیری پایش میدانی برنامه عملیاتی با معاونین ومسئولین پایش برنامه عملیاتی و کارشناسان برنامه عملیاتی حوزه ها و اجرای آزمایشی پایش میدانی با همکاری اداره بازرسی |
|
|
جمع آوری اطلاعات جهت ارائه گزارش برنامه عملیاتی توسط مرکز در هیات رئیسه دانشگاه |
|
|
۹- تدوین و پایش برنامه عملیاتی اختصاصی واحدهای ستادی |
برگزاری جلسه با گروه فکر و عملیات |
|
برگزاری جلسه با معاونین |
|
|
تعیین فرمت تدوین برنامه عملیاتی |
|
|
اخذ تاییده از ریاست دانشگاه و طرح در هیات رییسه |
|
|
تدوین برنامه اختصاصی در سامانه مبنا |
|
|
۱۰- توسعه و پشتیبانی سامانه مبنا |
بررسی نیازها و تهیه RFP |
|
تامین اعتبار و تعیین قرارداد شرکت |
|
|
باگ گیری و ویرایش سامانه براساس RFP |
|
|
دریافت بازخورد از معاونت ها |
|
|
۱۱- تدوین و پایش برنامه های اختصاصی واحدهای محیطی داوطلب |
فراخوان کلی و تعیین واحدهای محیطی داوطلب |
|
آموزش تدوین برنامه ها و سامانه مبنا به واحدها |
|
|
تهیه برنامه عملیاتی واحد و بارگزاری آن در سامانه |
|
|
پایش برنامه عملیاتی اختصاصی واحدها و ارائه گزارش |
|
|
جمع بندی بازخوردها از واحدهای محیطی داوطلب |
|
|
۱۲- دریافت بازخورد از تحلیل شاخصهای برنامه های اختصاصی بصورت فصلی |
همکاری با اعضای گروه فکر و عملیات در تحلیل شاخصها |
|
استفاده از ظرفیت های شرکت های دانش بنیان در تحلیل شاخص ها |
|
|
ارزشیابی شاخصهای برنامه های اختصاصی معاونتها با تشکیل جلسات گروه فکر و عملیات |
|
|
تهیه گزارش حاصل از ارزشیابی شاخص ها |
|
|
۱۳- توسعه سامانه افرا در ارتباط با مبنا |
|
|
۱۴- دریافت گزارش های تفسیری از برنامه های اختصاصی جهت ارائه به هیآت رییسه |
توانمندسازی مدیران ارشد و میانی در خصوص تفسیر برنامه های اختصاصی در قالب برگزاری کارگاههای آموزشی و حضور در شورای مدیران |
|
مستندسازی گزارش های تفسیری جهت بحث در هیات رییسه |
|
|
۱۵- همایش آمار ، برنامه ریزی و GIS |
تعیین نوع ، ساختار و اولویت های همایش |
|
تعیین کمیته علمی و اجرایی همایش |
|
|
تشکیل جلسات مشترک جهت تعیین نحوه برگزاری همایش |
|
|
مکاتبه جهت دعوت نمایندگان برنامه ریزی در همایش |
|
|
نهایی سازی جدول ارائه مطالب در همایش |
|
|
برگزاری همایش |
|
|
۱۶- راه اندازی پویش تحول مدیریتی تا آغاز سده |
تهیه پروژه مذکور توسط مدیریت روابط عمومی |
|
تشکیل جلسات راهبردی با تیم مسوول پروژه |
|
|
طرح در هییت رییسه |
|
|
۱۷- تعیین اعضای گروه فکر و عملیات و تشکیل شورای مشاورین و مجمع مشورتی |
ابلاغ و انتصاب اعضای شورای مشاورین و مجمع مشورتی |
|
تهیه بانک اعضا و زدن label |
|
|
جلسه با واحد آی تی بمنظور انتخاب نرم افزار مناسب |
|
|
انجام اقدامات پایلوت و رفع معایب نرم افزاری و محتوایی |
|
|
۱۸- ساماندهی، ارتقا و توسعه سایت مرکز |
بازنگری محتوای وب سایت |
|
توسعه خبری به روز روابط عمومی |
|
|
توسعه ماژول بانک های موجود در سایت |
|
|
توسعه نسخه انگلیسی سایت |
|
|
۱۹- ظرفیت سازی با فراخوان شرکتهای دانش بنیان و خبرگان داخل و خارج کشور |
تهیه لیست اسامی شرکت های توانمند فارس و کشور در حوزه های آموزش، پژوهش، سلامت و برنامه ریزی |
|
بررسی ظرفیت های شرکت های دانش بنیان فارس و کشور در شورای مشاورین |
|
|
فراخوان شرکتهای دانش بنیان منتخب جهت همکاری در موضوعات مطروحه |
|
|
عقد تفاهم نامه با شرکتهای متمایل به همکاری |
|
|
۲۰- برگزاری دوره های حرفه ای ترکیبی توانمند سازی مدیران در حوزه برنامه ریزی |
بررسی ظرفیت های آموزشی شرکت های توانمند و دانش بنیان |
|
نظر سنجی اولویتهای آموزشی از مدیران سازمان |
|
|
هماهنگیهای درون سازمانی جهت تنظیم برنامه زمانی آموزش مدیران |
|
|
فراخوان شرکتهای منتخب جهت عقد تفاهم نامه |
|
|
۲۱- گاهنامه الکترونیک |
بررسی نحوه اخذ مجوز گاهنامه |
|
تخصیص فضا، سایت و آدرس |
|
|
دسته بندی موضوعات |
|
|
تعیین عناوین قابل ارائه در گاهنامه با در نظر گرفتن اولویت های مرکز |
|
|
تهیه محتوا براساس عناوین انتخاب شده |
|
|
بررسی محتوای تهیه شده توسط صاحب نظران |
|
|
ارائه مطالب جهت ویراستاری و انتشار گاهنامه |
|
|
۲۲- پیگیری پروژه های حوزه HSR ریاست |
تعیین اولویت ها و اعلام فراخوان |
|
انتخاب طرح ها براساس معیارهای تدوین شده |
|
|
ترغیب واحدهای حوزه ریاست جهت ارسال حداکثری طرح ها ( اجرای دوره های توانمندسازی کارکنان و مدیران در حوزه پژوهش های کاربردی) |
|
|
پیگیری طرح ها تا مرحله اجرا |
|
|
پیگیری مصوبه افزایش اعتبارات مالی |
|
|
۲۳- سالنامه الکترونیکی آمار نیم قرن اخیر |
جستجوی منابع (سایت مرکز آمار ایران، موزه علوم پزشکی، کتابخانه اسناد ملی و ...) |
|
ورود دیتاهای بدست آمده در فایل اکسل |
|
|
مصاحبه با صاحب نظران |
|
|
تهیه سالنامه الکترونیکی |
|
|
۲۴-ارتقاء سطح کیفی و کمی روابط عمومی حوزه برنامه ریزی |
نیاز سنجی آموزشی در خصوص روابط عمومی |
|
شرکت در کارگاه آموزشی |
|
|
تهیه و تدوین اخبار مرکز جهت درج در سایت مرکز |
|
|
۲۵-آموزش تخصصی کارکنان حوزه برنامه ریزی |
رای زنی با شرکت ایرافا |
|
نیاز سنجی واحد در خصوص اولویتهای آموزشی |
|
|
عقد تفاهم نامه جهت آموزش کارشناسان واحد |
